今日的永續現實

 

似乎每年我們都會看到生態災害,創下破壞和混亂的紀錄。 這促使人們渴望改變。截至 2019 年,59% 的企業聲稱已制定了內部可持續發展措施*,但實際情況是否與預期相符?市場上要求「更環保」的壓力可能會讓企業在不經意的情況下打勾或「洗綠」。 

 

身為企業,我們必須採取更多措施,才能阻止氣候變遷的毀滅性影響不斷向前邁進。 我們最新的全球研究計畫強調企業在可持續發展的想法與行動之間的掙扎、他們認為執行上的挑戰,以及他們為了開始改善系統與營運上的可持續發展所需要的。 

問題:選擇有限
缺乏永續產品被視為企業的障礙

很明顯,耐用性產品是我們如何以可持續、負責任和商業的方式打造更美好未來的關鍵要素。事實上,89% 的受訪者同意使用壽命較長的產品對環境較好*:耐用性已成為焦點。

問題:正確的選擇
產品壽命與回收材料

對於環境和財務收益而言,產品的壽命遠比增加「綠色」採購來得重要,因為「綠色」採購往往不是什麼好事。事實上,延長被動式產品的生命週期可減少高達 72%* 的環境衝擊。

問題:商業成本
獲得更好的財務回報

有 60% 的企業認為,為了實踐更多的永續經營而進行的投資和增加的持續成本是一個障礙。

打破永續迷思

52% 的消費者要求企業在保護環境方面做得更多*,95% 的決策者認為仍有工作要做*。然而,在許多企業的共同努力下,可持續發展產品的成本和功效正在逐漸改變人們的態度:

成本

當被問到更具永續性產品的成本是否較高時,74% 的受訪者不同意*。

效能

當被問到永續產品的效能是否較低時,68% 的決策者不同意*。

耐久性現在是可取的

89% 的受訪者認為壽命較長的產品對環境更有利*。

透過更好的選擇實現更好的永續性

缺乏永續產品:我們全球研究計畫參與者的首要問題。企業必須將想法與行動結合,充分評估其採購決策的影響,這點至關重要。閱讀報告並學習如何減少您的消費。

下載報告

產品壽命與商業永續性

注重耐用性可推動可持續性和商業收益。我們將探討為何選擇回收產品並非唯一的答案。

立即瞭解

商業永續性挑戰

近距離觀察企業在商業永續性方面所面臨的挑戰,以及如何解決這些挑戰。

瞭解更多

面向未來的廢棄物

57% 的消費者表示「減少廢物、增加回收」至關重要*。以下是如何在不花費地球資源的情況下改善您的廢棄物管理。

閱讀我們的提示
RCP 永續發展之旅

 

這是我們盡可能實現可持續發展的承諾,同時 支持您的企業也採取可持續發展的措施。我們的目標?我們的目標是 在商業考量和挑戰的背景下,逐步實現可持續發展。 考慮因素和挑戰。 加入我們的旅程,並追蹤我們的 目標的進展:

 

包裝

我們只優先使用需要的包裝。 正如可持續包裝聯盟 (Sustainable Packaging Coalition),我們的使命是以負責任的方式採購,並盡可能優化和回收包裝資源。 我們的目標是在 2025 年實現 100% 的紙類包裝來自經認證、驗證或回收的來源。

產品設計

我們不斷尋找新的方法來滿足客戶需求並減少對環境的影響。我們永續產品設計的六大策略包括「系統效率」。這鼓勵在產品生命週期的每個階段,將資源浪費減至最低。

營運

我們全面考量永續性。 受到永續性審查的不只是我們生產的產品。 我們專注於提高所有設施能源效率的機會,並為投資於可再生能源解決方案而感到自豪。

認證與創新

我們的永續產品設計策略將是 RCP 創新規劃過程中的重點。 我們也會評估最受推崇的認證,以支援我們產品系列的永續發展,並確保我們的努力符合嚴格的第三方標準。

文化和教育

我們的目標是成為員工的首選雇主,讓員工在工作中成長、茁壯。 在職業生涯的每個階段,我們的團隊都對可持續發展的目標有共同的理解。環境教育在我們的文化中扮演著重要的角色。

愛永續

我們邁向更永續未來的旅程

RCP 可持續發展之旅是我們盡可能實現可持續發展的承諾,同時也支持您的企業採取措施實現可持續發展。今天,我們還沒有所有的答案,但我們的 「旅程 」描繪了一個進步的計劃。讓我們一起努力!

切割複雜度

協助您的企業永續經營

我們的全球研究計畫旨在協助企業改善商業永續性、解決實施過程中所面臨的挑戰,並瞭解開始推動營運與系統永續性所需的條件。

讓我們一起努力

下載旅程